确定年会主题或主基调虽说年会丰俭由人,但究竟在任何老板看来,这都是一笔不小的开销,因此,作为年会的主要组织者和策划人,要想让老板觉得这钱花得值,先确定老板的想法以及他想要怎么办很是重要。
一般来说,他们也给不出什么具体的想法,都是一些零散的描述,全部记下来,然后凭据你对老板的了解,先大致把年会主题、主基调以及对年会策划的大偏向大?檎沓隼,最终跟老板重复相同、修改和确认后,把大偏向确定下来。
确认了年会的主基调以及领导希望看到的一些工具之后,接下来就是结合我们自己关于公司已往一年业务的生长及未来战略偏向的理解,具体将年会当天的开端流程写出来
凭据年会当天的流程和安排,倒推年会开始前的准备事情